Qué hacemos
Convertimos experiencia, conocimiento e información en estructuras, capacidades y soluciones aplicables.
Navío no vende solamente información. Puede ayudarte a comprender un problema, identificar prioridades, diseñar una solución, desarrollar habilidades, documentar cómo debe funcionar una operación, acompañar una implementación y medir resultados.
Situación · Respuesta
Empezamos por lo que reconoces, no por el concepto técnico.
Si tu empresa depende demasiado de ti.
Mapeamos qué decisiones pasan por ti, definimos roles, matrices de decisión y rutas de escalamiento.
Si cada persona trabaja de una manera diferente.
Documentamos procesos, workflows y procedimientos, y preparamos al equipo para usarlos.
Si tienes documentos, pero nadie los utiliza.
Revisamos la estructura documental, la simplificamos y la conectamos con el trabajo diario.
Si no sabes qué medir.
Definimos KPIs, indicadores, controles y tableros de seguimiento.
Si tu equipo espera que tú resuelvas cada decisión.
Trabajamos delegación, retroalimentación, conversaciones difíciles y toma de decisiones.
Si sabes qué debe cambiar, pero no cómo implementarlo.
Diseñamos el plan, ejecutamos un piloto, acompañamos la adopción y transferimos la operación.
Niveles de acompañamiento
Puedes trabajar con Navío en cuatro profundidades distintas.
El nivel depende de qué tan lejos quieres llegar: comprender, diseñar, desarrollar o implementar.
Diagnóstico
Comprender la situación y priorizar.
Diseño
Definir procesos, documentos y estructura.
Desarrollo
Preparar personas y equipos para ejecutar.
Implementación
Piloto, adopción, medición y transferencia.
Navío desarrolla una metodología propia y estándares internos de formación, evaluación y competencia para asegurar la calidad de sus intervenciones.
Conocer la metodología